Coaching
Le coach n’a pas toutes les réponses, mais il sait poser les bonnes questions. Facilitateur, il sait accompagner et remotiver les personnes et les équipes, leurs apprendre à penser différemment.
1. DEFINITION
Le coaching n’est pas un phénomène de mode, il est une réponse solide et professionnelle à des attentes clairement identifiées : accompagner les individus, les équipes, les groupes, les organisations, dans leur processus de changement.
“Le coaching est l’accompagnement des personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leur savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels”(définition de la Société Française de Coaching).
2. APPROCHE PYRENEES RH
COACHING INDIVIDUEL
Le coaching individuel s’adresse aux personnes exerçant un rôle de management ainsi qu’a toute personne confrontée à la conduite du changement.
Exemples :- Coaching d’intégration : pour intégrer une nouvelle fonction, assumer une nouvelle identité de rôle.
- Coaching de performance : permet d’accompagner une personne qui exerce déjà sa fonction mais qui vit des difficultés.
- Coaching de croissance : gérer des transitions positivement et donner un nouveau sens au vécu.
- Coaching de maintenance : “tout va bien, je fais appel à vous coach, pour m’aider à faire que cela continue”.
Il s’agit d’un accompagnement individualisé, une “relation d’aide” qui se pratique le plus souvent en tête à tête, dans un lieu neutre, durant un nombre déterminé de séances (4 à 10) d’une durée moyenne de deux heures.
COACHING D’EQUIPE
Le coaching d’équipe vise à créer une synergie des compétences techniques et humaines, notamment en instaurant un climat qui facilite une définition commune de la contribution personnelle de chacun.
Exemples :- Améliorer la cohésion d’équipe.
- Agir sur les motivations.
- Gérer les éventuels conflits.
- Augmenter l’efficacité personnelle.
- Développer la qualité de communication au sein de l’équipe et en interface avec les autres équipes.
- Fédérer l’ensemble des membres de l’équipe autour d’un projet commun.
Une opération de coaching d’équipe présente les étapes suivantes :
- Diagnostic : analyse de l’environnement et des situations.
- Mise à jour du projet et des objectifs de l’équipe.
- Accompagnement de l’équipe en situation réelle sur des objectifs opérationnels préalablement définis.
- Suivi dans la durée, validation des résultats.
Le coaching chez Pyrénées R.H. est basée sur un modèle théorique, pratique et complet. Il permet d’accompagner un candidat aussi bien dans l’élaboration de ses projets de vie, que dans une réflexion portant sur le choix d’une formation, d’un emploi, d’une reconversion, de la planification de carrière, etc... toute réflexion aidera le coaché à faire vivre ses valeurs, à combler ses désirs, à utiliser ses talents.
